Sustentabilidade 4.0

Matheus Eurico Soares de Noronha; Rosemeire Souza Vieira Silva; José Carlos Rodrigues; Lucas L F Valente; Letícia Jahn Souza

doi:10.47842/juts.v5i1.51

Authors

Matheus Eurico Soares de Noronha Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, São Paulo, (Brasil) https://orcid.org/0000-0003-4640-6690
Rosemeire Souza Vieira Silva Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, São Paulo, (Brasil) https://orcid.org/0000-0002-6260-6724
José Carlos Rodrigues Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, São Paulo, (Brasil) https://orcid.org/0000-0002-5003-8707
Lucas L F Valente Universidade Anhembi Morumbi - UAM, São Paulo, (Brasil) https://orcid.org/0000-0002-7214-3188
Letícia Jahn Souza Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC, Santa Catarina, (Brasil) https://orcid.org/0000-0002-3518-0932

DOI:

https://doi.org/10.47842/juts.v5i1.51

Keywords:

Industrial Revolution 4.0, Sustainability, Sustainability Tripod, Digitization

Abstract

Purpose: This essay intends to address brief reflections on the fourth industrial revolution in order to explore its impact on sustainability.

Theoretical Reference: The theoretical lenses selected analyze the concept of sustainability and how the 4.0 revolution can contribute positively. As new opportunities arise to create a link between sustainability and technology, companies increase their profitability by eliminating inefficiencies in the manufacturing process while optimally using existing and available resources to create greater added value in offering services and products to the consumer.

Method: The study is a theoretical essay based on theories that cover the themes of the Sustainability Tripod and Industrial Revolution 4.0.

Results and conclusion: Based on the concept of industry 4.0, organizations have the opportunity to take advantage of existing and available resources to create greater added value in offering services and products to the consumer. The offer of sustainable solutions is indeed increasingly possible and can be infinitely benefited by a positive correlation with the so-called technologies of the 4.0 revolution, it is enough that we are effectively aware of the mistakes of our past and produce a present, future of the past, without ignoring it. them and/or repeat them.

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Author Biographies

Matheus Eurico Soares de Noronha, Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, São Paulo, (Brasil)

Doutor em Administração: Gestão Internacional pela Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, São Paulo, (Brasil).

Rosemeire Souza Vieira Silva, Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, São Paulo, (Brasil)

Doutoranda em Administração de Empresas pelo Programa de Pós-Graduação em Inovação, Estratégia e Marketing da Escola Superior de Propaganda Marketing - ESPM, São Paulo, (Brasil).

José Carlos Rodrigues, Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, São Paulo, (Brasil)

Mestre em Comportamento do Consumidor pela Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, São Paulo, (Brasil).

Lucas L F Valente, Universidade Anhembi Morumbi - UAM, São Paulo, (Brasil)

Pós Graduação (Data Science) Education pela Universidade Anhembi Morumbi - UAM, São Paulo, (Brasil).

Letícia Jahn Souza, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC, Santa Catarina, (Brasil)

Graduação em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC, Santa Catarina (Brasil).

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