Green management: the sustainability’s path of no return in organizations
DOI:
https://doi.org/10.47842/juts.v6i1.48Keywords:
Sustainability, Competitiveness, Green managementAbstract
Objective: This paper sought to investigate whether competitiveness is affected by the use of sustainable practices and programs, concluding that yes, both can go together, strengthening the organization and proving to be a competitive differential. Based on the concerns about sustainability versus competitiveness in the nautical sector, the following research problem was defined: in what way can sustainability and competitiveness move in the same direction in an organization in the nautical segment? Based on this question, the general objective was defined as identifying the tangible and intangible criteria of sustainability and competitiveness in the perception of the stakeholders of an organization in the nautical segment.
Methodology/approach: The quantitative approach was used for data measurement, predetermined variables, data analysis and interpretation. With the focus on the interpretation of the research data and its analysis, establishing a closed questionnaire with the intention of collecting clear answers and facilitating the understanding of the research population.
Originality/Relevance: The application of sustainable practices acts as a motivating source of competitiveness in a nautical segment organization; all those involved are aware that sustainability is as important as competitiveness; and the sustainable practices developed have a proportional positive impact on the responsibility of those involved in their homes. Main conclusions: The organization is aware that sustainability is as important as competitiveness. And, therefore, that the sustainable practices developed in the boating organization have proportional positive impact on the responsibility of those involved within their households, and the hypotheses are proven true by the results obtained.
Theoretical/methodological contributions: This correlation between sustainability and competitiveness is well accepted by stakeholders, and the junction of both is seen as fundamental to a good progress of all work and environmental programs, and can be considered a differential of the nautical organization. And both tangible and intangible aspects are noticeable to all involved, who seek to participate in environmental programs, adding value to the name of the nautical organization and those who seek to disseminate these sustainable practices together.
Downloads
References
AGHION, P.; HEMOUS, D.; VEUGELERS, R. No green growth without innovation. Bruegel Policy Brief, n. 07, p. 01-08, 2009.
ALIGLERI, L. et al. A responsabilidade social na gerência de produção: percepções, políticas e perspectivas na indústria de alimentos da região de Londrina. In: Encontro nacional da associação nacional de pós-graduação e pesquisa em administração, 27, 2003. Londrina. Anais… Rio de Janeiro: Anpad, 2003.
APPOLINÁRIO, Fábio. Dicionário de metodologia científica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 295p.
ALVES, Ricardo Ribeiro, JACOVINE, Laércio Antônio Gonçalves; NARDELLI; Aurea Maria Brandi. Empresas verdes: estratégia e vantagem competitiva. Viçosa, Minas Gerais: Editora UFV, 2011. 194 p.
ASHLEY, Patrícia Almeida (org.). Ética, responsabilidade social e sustentabilidade nos negócios: (des) construindo limites e possibilidades / Lilyan Guimarães Berlim et al. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2019. 280 p.
ASSOCIAÇÃO BANDEIRA AZUL DA EUROPA – ABAE. Bandeira Azul: há 25 anos a trabalhar por um desenvolvimento sustentável. Lisboa, 2012
ATZEI, A.; GROEPPER, P.; NOVARA, M. INNOVATIONS FOR COMPETITIVENESS: research institutes; product innovation. Innovations for competitiviness: European Views on Better-faster-cheaper, v. 44, n. 7-12, p. 745-754, 1999. DOI: https://doi.org/10.1016/S0094-5765(99)00086-7
BARBIERI, J. C. Gestão ambiental empresarial: conceitos, modelos e instrumentos. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2009.
BARNEY, J. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, v. 17, n. 1, p. 99-120, 1991. DOI: https://doi.org/10.1177/014920639101700108
BOONS, F. et al. Sustainable Innovation, business models and economic performance: An Overview. Journal of Cleaner Production, v. 45, p. 1–8, 2013. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2012.08.013
BOSETTI, V. et al. The role of R&D and technology diffusion in climate change mitigation: new perspectives using the witch model. Paris, 2009. DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.1397076
BRASIL. ONU estabelece três pilares para o desenvolvimento sustentável dos países: econômico, social e ambiental. Disponível em: http://www.senado.gov.br/noticias/Jornal/emdiscussao/rio20/temas-em-discussao-na-rio20/
onu-estabelece-tres-pilares-para-o-desenvolvimento-sustentavel-dos-paiseseconomico-social-e-ambiental.aspx. Acesso em: 29 jan. 2023.
CARAYANNIS, E. G.; GONZALEZ, E. Creativity and Innovation = Competitiveness? When, How, and Why. The International Handbook on Innovation, p. 587-606, 2003. DOI: https://doi.org/10.1016/B978-008044198-6/50040-1
CARRILLO-HERMOSILLA, J.; RÍO, P. DEL; KÖNNÖLÄ, T. Diversity of eco-innovations, reflections from selected case studies. Journal of Cleaner Production, v. 18, p. 1073 a 1083, 2010. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2010.02.014
CARVALHO, Délton Winter de. Dano ambiental futuro: da assimilação dos riscos ecológicos pelo Direito à formação de vínculos jurídicos intergeracionais. Tese (Doutorado em Direito), Programa de Pós-Graduação em Direito, Universidade do Vale do Rio dos Sinos. São Leopoldo: Unisinos, 2006.
COLAUTO, Romualdo Douglas; BEUREN, Ilse Maria. Coleta, análise e interpretação dos dados. In: BEUREN, Ilse Maria et al (Org.). Como elaborar trabalhos monográficos em Contabilidade: teoria e prática. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2012. Cap. 5. p. 117-144.
CRONIN, J. J.; SMITH, J. S.; GLEIM, M. R.; RAMIREZ, E.; MARTINEZ, J. D. Green marketing strategies: an examination of stakeholders and the opportunities they present. Journal of the Academy of Marketing Science, 39(1), 158-174. Dahl, R. 2011. DOI: https://doi.org/10.1007/s11747-010-0227-0
CURWIN, Jon; SLATER, Roger. Quantitative methods for business decisions. 3 o ed. 1991.
DEMAJOROVIC, J. Sociedade de risco e responsabilidade socioambiental: perspectivas para a educação corporativa. São Paulo: Editora Senac, 2003.
DIAS, R. Gestão ambiental: responsabilidade social e sustentabilidade. São Paulo: Atlas, 2009.
DONAIRE, D. Gestão ambiental na empresa. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1999.
ELKINGTON, J. Canibais com Garfo e Faca. São Paulo: Makron Books, 1997.
EUROPEAN COMISSION. Communication from the comission - A strategy for smart, sustainable and inclusive growth. Brussels: [s.n.], 2010.
FERENC, P.; VARMUS, M.; VODÁK, J. Stakeholders in the various field and relations between them. Procedia engineering, 192, 166- 170, 2017. DOI: https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.06.029
FIALHO, L. S.; MARQUESAN, F. F. S.; SOUZA, L. Greenwashing: crítica aos apelos “sustentáveis” das organizações nos meios de comunicação publicitários. IV SINGEP – Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade. São Paulo – SP. Brasil. p. 1-14. 2015.
FRENKEN, K. et al. A Complex Systems Methodology To Transition Management On Appropriability, Proximity, Routines And InnovationDRUID Summer Conference 2007. Anais...Copenhagen: 2007.
FRIEDMAN, Milton. The counter-revolution in monetary theory. Wincott Memorial Lecture, 1970.
GÂNDARA, J. M.; MENDES, J. C.; MOITAL M.; RIBEIRO, F. N. S.; SOUZA, I. J.; GOULART, L. A. A qualidade da experiência na visitação dos destinos turísticos. (p. 383-396) In: BENI, M. C. (Organizador) Turismo: Planejamento Estratégico e Capacidade de Gestão. Barueri, SP: Manole, 2012.
GOBBO, André. Ciência e metodologia da pesquisa e do trabalho científico. Balneário Camboriú: Faculdade Avantis, 2017.
HARRISON, R. W.; KENNEDY, P. L. A neoclassical economic and strategic management approach to evaluating global agribusiness competitiviness. Competitiveness Review: An International Business Journal, v. 7, n. 1, p. 14-25, 1997. DOI: https://doi.org/10.1108/eb046342
HENDERSON, H.; SANQUICHE, R.; NASH, T. J. 2014 Green Transition Scoreboard Report: Plenty of water. Saint Augustine.
HIGMAN, S.; MAYERS, J.; BASS, S.; JUDD, N.; NUSSBAUM, R. The sustainable forestry handbook. 2 ed. London: The Earthscan Forestry Library, 2005. 332 p.
INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION – ISO. ISO 14001. Environmental management systems: requirements with guidance for use. Geneva, 2004.
JACOBI, P. Cidade e meio ambiente. São Paulo: Annablume, 1999.
LALL, S. Competitiveness, technology and skills. UK/Northampton: Edward Elgar, 2001. DOI: https://doi.org/10.4337/9781781950555
LARSON, A. L. Sustainable Innovation Through an entrepreneurship lens. Business Strategy and the Environment, v. 9, p. 304–317, 2000. DOI: https://doi.org/10.1002/1099-0836(200009/10)9:5<304::AID-BSE255>3.0.CO;2-O
LEANDRO, L. A. et al. O futuro da gestão socioambiental: uma análise crítica sobre a crise ambiental brasileira. Revista de Gestão Ambiental e Sustentabilidade, v. 4, n. 2, p. 144-162, 2015. DOI: https://doi.org/10.5585/geas.v4i2.322
LEWANDOWSKA, A.; WITCZAK, J.; KURCZEWSKI, P. Green marketing today–a mix of trust, consumer participation and life cycle thinking. Management, 2017, 21(2), 28-48. DOI: https://doi.org/10.1515/manment-2017-0003
MEADOWS, D. L. et al. The limits to growth. New York: Universe Books, 1972.
MONTALVO, C.; LOPÉZ, F. J. D.; BRANDES, F. Potencial for Eco-innovation Opportunities in Nine Sectors of the European Economy. Brussels, 2011.
O’BRIEN, C. Sustainable production — a new paradigm for a new millennium. International Journal Production Economics, v. 61, n. 60-61, p. 1–7, 1999. DOI: https://doi.org/10.1016/S0925-5273(98)00126-1
OTTMAN, J. A. As novas regras do marketing verde: estratégias, ferramentas e inspiração para o branding sustentável. São Paulo: M. Books do Brasil Editora Ltda, 2012. p. 328.
POLONSKY, M. J.; ROSENBERGER III, P. J. Reevaluating green marketing: A strategic approach. Business horizons, 2001, 44(5), 21-30. DOI: https://doi.org/10.1016/S0007-6813(01)80057-4
PRAHALAD, C. K.; HAMEL, G. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Reviewa, n. May-June, p. 15, 1990.
RAUPP, Fabiano Maury; BEUREN, Ilse Maria. Metodologia da Pesquisa Aplicável às Ciências Sociais. In: BEUREN, Ilse Maria et al (Org.). Como elaborar trabalhos monográficos em Contabilidade: teoria e prática. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2012. Cap. 3. p. 76-97.
RODRIGUES, Maria Lucia; LIMENA, Maria Margarida Cavalcanti (Orgs.). Metodologias multidimensionais em ciências humanas. Brasília: Líber Livros Editora, 2006. 175p.
RUSCHMANN; D. V. de M.; ROSA, R. G.; E WEIDGENANT, P. J. Z. Sustentabilidade como estratégia de desenvolvimento: Ilha de Porto Belo, SC. (p. 811-841). In: Philippi Jr, A.; RUSCHMANN, D.V. de M. (Editores) Gestão ambiental e sustentabilidade do turismo. Barueri, SP: Manole, 2010.
SANTOS, R. et al. Strategies for competitiveness and sustainability: Adaptation of a Brazilian subsidiary of a Swedish multinational corporation. v. 90, p. 3708–3716, 2009. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2008.12.021
SCHALTEGGER, S.; WAGNER, M. Sustainable entrepreneurship and sustainability innovation: Categories and Interactions.pdf. Business Strategy and the Environment, v. 20, n. July 2010, p. 222–237, 2010. DOI: https://doi.org/10.1002/bse.682
SEIFFERT, Maria Elizabete Bernardini. ISO 14001 – Sistema de Gestão Ambiental – Implantação Objetiva e Econômica. São Paulo: Atlas, 2010.
SEVERINO, Antônio Joaquim. Metodologia do trabalho científico. São Paulo: Cortez, 2007. DOI: https://doi.org/10.36311/2007.978-85-249-1311-2
SROUR, R. H. Ética empresarial sem moralismo. Revista de Administração da USP, São Paulo, v. 29, n. 3, p. 3-22, 1994.
STAUB, S.; KAYNAK, R.; GOK, T. What affects sustainability and innovation - Hard or soft corporate identity? Technological forecasting and social change, v. 102, n. 5, p. 72–79, 2016. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2015.06.033
STAVINS, R. N.; WAGNER, A. F.; WAGNER, G. Interpreting sustainability in economic terms: dynamic efficiency plus intergenerational equity. v. 79, p. 339–343, 2003. DOI: https://doi.org/10.1016/S0165-1765(03)00036-3
TACHIZAWA, T. Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa: estratégias de negócios focadas na realidade brasileira. São Paulo: Atlas, 2002.
TAVARES, F.; FERREIRA, G. G. T. Marketing verde: um olhar sobre as tensões entre greenwashing e eco propaganda na construção do apelo ecológico na comunicação publicitária. Revista Espaço Acadêmico. n. 138. p. 23-31. 2012.
TENÓRIO, G. F. et al. Responsabilidade social empresarial: teoria e prática. Rio de Janeiro: FGV, 2004.
TINOCO, J. E. P. Balanço social: uma abordagem da transparência e da responsabilidade pública das organizações. São Paulo: Atlas, 2001.
VOULGARIS, F.; LEMONAKIS, C. Competitiveness and profitability: The case of chemicals, pharmaceuticals, and plastics. The journal of economics asymmetries, v. 11, p. 46-57, 2014. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jeca.2014.04.003
WAGNER, M. Corporate Social Performance, and Innovation with High Social Benefits: A Quantitative Analysis. Journal of business ethics, v. 94, p. 581–594, 2010. DOI: https://doi.org/10.1007/s10551-009-0339-y
WAGNER, M.; WAGNER, M. An introduction and overview. In: entrepreneurship, innovation and sustainability. Greenleaf Publishing, 2012. v. 44p. 0–9.
WBCSD - WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT. Ecoefficiency: Creating more Value with less impact. Geneve, Switzerland, 2000.
WOOD, D. Corporate social performance revisited. Academy of management review, vol. 16, n. 4, p. 691-718, 1991. DOI: https://doi.org/10.5465/amr.1991.4279616
Downloads
Published
How to Cite
License
Copyright (c) 2023 Eduardo Hercilio da Luz, Rodrigo Fernando Belli, Ruan Carlos dos Santos
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
- O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista;
O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do texto na da revista;
O(s) autor(es) garantem que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);
A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);
É reservado aos editores o direito de proceder a ajustes textuais e de adequação às normas da publicação.
Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre)
